På verdensbasis er kjæledyrmarkedet hovedsakelig konsentrert i Europa, USA, Japan og Sør -Korea og andre utviklede land, USA er verdens' s største forbruker av kjæledyrindustrien. I følge APPA-statistikk nådde forbruksmengden for amerikansk kjæledyrindustri i 2016 62,75 milliarder dollar, med en vekst på 4,10% på årsbasis, en vekst på 4,25% de siste 5 årene og en sammensatt vekstrate på 4,92% de siste 10 årene. Pet -markedet i Europa har kommet inn på et modent stadium, med en skala på rundt 15 milliarder euro og en sammensatt vekst på 1,8% de siste tre årene.
Derimot har kjæledyrindustrien i Kina&fortsatt bred plass for utvikling. Data viser at i 2016 nådde den totale forbruksskalaen i Kina' s dyreindustri marked 122 milliarder yuan, og det forventes at innen 2020 vil det innenlandske kjæledyrmarkedet overstige 200 milliarder yuan, med en gjennomsnittlig årlig vekst sats på 20%.
Selv om det totale antallet kjæledyr i Kina er på tredjeplass i verden, er det relativt lavt å beholde kjæledyr (antall kjæledyr/antall familier). Kjæledyrseierandelen var bare 2,6 prosent på landsbasis, med Beijing som toppet listen på 7,5 prosent, mot 65 prosent i USA. Det forventes at antall kjæledyr i Kina vil fortsette å vokse i fremtiden, og den innenlandske kjæledyrøkonomien er et blått hav.
På den ene siden er det en trend med" yngre" dyreeiere. Statistikk viser at i de nye dyreeierne hvert år står ungdommer rundt 25 år for 30%, og de som er født på 1980-, 1990- og 2000 -tallet har blitt de viktigste dyreeierne, med kvinner som står for 70,4%, som viser en sterk villighet til å betale.
På den annen side har kjæledyrs rolle for eiere også endret seg fra" tilbehør" til" ledsager" ;. Med tillegg av emosjonelle faktorer, vil de forfølge mer kvalitet i utvalget av kjæledyrprodukter.
I dag, på hjemmemarkedet, på grunn av den lave inngangsterskelen til dyreproduktmarkedet, er produsentene av kjæledyrprodukter i Kina&tusenvis av, og de fleste av dem er OEM OEM for utenlandske store merker.
Men for øyeblikket er dyreproduktmarkedet monopolisert av noen store merker i Europa, Amerika og Japan. Disse store merkevarebedriftene har høye krav til produsenter, og noen danner til og med et avhengighetsforhold. Det er vanskelig for nye virksomheter å få bransjegenkjenning på kort tid, og det er vanskelig å åpne salgskanaler og få relativt stabile ordrer.
Sammenlignet med erfaringene fra Europa og USA og andre utviklede land, forventes de to øverste bransjelederne å oppta 70% av hele markedsandelen på grunn av omfanget og prisfordelene, noe som tvinger noen små bedrifter ut.
